Contratar estagiários é uma excelente forma de formar talentos internamente. Mas muitas empresas deixam escapar bons profissionais por não saberem como manter o engajamento e preparar o estudante para uma possível efetivação.
Com planejamento, acompanhamento e valorização, é possível transformar o estágio em uma porta de entrada para futuras contratações.
Por que investir em retenção de estagiários?
- Reduz custos de recrutamento externo;
- Acelera o processo de integração do novo colaborador;
- Fortalece a cultura organizacional;
- Garante continuidade em projetos e processos.
Estagiários já conhecem o funcionamento da empresa e podem assumir novas responsabilidades com mais facilidade.
Boas práticas para reter estagiários
- Ofereça um plano de desenvolvimento
Mostre que existe uma trilha de aprendizado. Estagiários valorizam empresas que investem em seu crescimento. - Mantenha uma boa comunicação
Realize reuniões periódicas de acompanhamento, dê feedbacks claros e construtivos. - Reconheça conquistas e resultados
Mesmo pequenas entregas devem ser valorizadas. O reconhecimento fortalece o vínculo com a empresa. - Crie um ambiente positivo
Incluir o estagiário nas dinâmicas da equipe, promover momentos de integração e valorizar sua presença faz toda a diferença. - Avalie oportunidades de efetivação
Quando possível, aproveite o encerramento do contrato de estágio para oferecer uma vaga efetiva, mesmo que inicialmente em outro formato (jovem aprendiz, por exemplo).
A eh-Estágio pode ajudar
Além de intermediar o processo de estágio com segurança jurídica e agilidade, a eh-Estágio acompanha o ciclo completo do estagiário dentro da empresa. Isso permite construir uma jornada mais estratégica e facilitar a transição para um novo cargo.
